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      1. 張經理

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        踐行5S管理,成就心企業

        發布時間:2017-05-08 09:05:18    瀏覽次數:

                 現場管理是當前企業關注的熱點,對促進安全生產、消除管理失誤,防止事故發生,加強安全文化建設,樹立企業形象,推動安全工作發展起到重要作用?,F場管理的牽涉面廣,推廣難度大,是企業管理中的“難點”等問題,把抓現場管理作為現代企業的需要,尋求企業發展的最佳結合點,才能夠得到領導的支持和重視,是促進企業安全管理工作向前發展的一次機遇。

         

           、現場管理對安全生產的現實意義

         

         

                 1、現場是各種生產的集合,是各項管理功能的;聚焦點,現場管理也是對現場各種生產要素的管理和各項管理功能的驗證?,F場管理范圍涉及到企業的方方面面,也是一個龐大的系統工程,一個企業管理好不好關鍵是看現場管理好不好,在一個現場管理混亂的企業里,很難生產出高質量的產品。在市場經濟條件下,現場就是市場,現場就是企業的形象。只有強化現場管理,提高工藝水平,才能生產出優質產品,不斷提高經濟效益。

                  2、在實際意義方面,加強現場管理,能夠減少事故發生。因為事故發生的最重要的間接因素就是現場管理因素(環境),由于現場管理存在缺陷,才造成人的行為失控和現場的隱患,從而導致人傷、設備、火災事故發生。加強現場管理,就會促進各項基礎管理工作的提高,避免或減少因管理不當或失誤造成的事故,提高生產現場的本質安全,達到實現安全生產的目的。

                  3、現場管理是安全文明生產的要求:是一次廣泛的群眾性活動,要求員工;從我做起、從身邊做起,通過對生產作業現場;臟、亂、差的治理,對不安全、不文明的規勸,對各項基礎管理工作的加強,不僅增強職工的責任感、榮辱感,也必然極大地優化企業安全生產的大環境,如保持安全通道是否暢通,工件材料是否擺放整齊可靠;設備設施保養是否完好,庫房人員管理是否符合防火標準,通過現場管理對員工進行安全文明生產的再教育。所以現場管理的牽涉面廣,推廣難度大,是企業管理中的難點等問題,把抓現場管理作為現代企業的需要,尋求企業發展的最佳結合點,才能夠得到領導的支持和重視,是促進企業安全管理工作向前發展的一次機遇。

                  二、我司5S管理工作分配與進展

        1.JPG5S案例.JPG5S責任人劃分.JPG5S曝光臺.JPG

                   三、我司5S工作取得成效

                   現在我司廠區整潔多了,但我們堅信這只是5S運動的開始而已,一定不會松懈,下一個目標是潛移默化,把理念逐步融入到每個人腦中,心中,使每個人能自覺參與到公司管理之中,我們堅信天宇新能源的未來一定更加宏偉燦爛![CropImg]ASSEMBLY AREA.jpg

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